坚持严管厚爱 深化作风建设——公司组织召开作风建设督查问题集体约谈会

9月26日上午，公司组织召开作风建设督查问题集体约谈会。会议由公司党委委员、纪委书记张晓红主持。

公司党委委员、纪委书记张晓红通报了机关作风督查情况及各处（室）贯彻落实公司作风建设工作会议精神情况。

公司党委副书记、总经理田义要求大家引以为戒、高度重视，作风建设永远在路上，不断增强规矩意识、纪律意识，严格按照公司规章制度办事。

公司党委书记、执行董事刘广辉对作风建设监督检查中发现的问题，深入剖析了四个方面原因：一是思想认识不够到位。站位不高，思想认识和工作方法存在一定的片面性，表现出来看，重抓工作，轻抓作风，思辩能力跟不上发展，沉溺于惯性思维，并未深刻认识到作风建设的重要性。二是纪律规矩意识不强。个别处（室）负责人存在“宽松软”现象，存在“老好人”思想。带队伍意识不强，纪律观念意识淡薄，执行纪律规矩不严，甚至无知无畏，缺乏规矩意识、底线思维。三是日常监管还待加强。落实“一岗双责”力度不够。在管理上有不严肃、不认真、松懈的情况，不能及时发现问题或是发现问题睁一只眼闭一只眼，不愿意纠正存在的问题，搞缺乏原则的一团和气。四是面向发展同心协力还需提升。有的部门与部门、科室与科室、上下之间不协调，横纵通气不够，工作失衡断顿，出现了“肠梗阻”和“脑梗塞”现象。

会议最后，刘广辉同志提出六点要求：一要提高思想认识。要站在讲政治、讲大局、讲纪律的高度，加强纪律作风的重要性和紧迫性，要深入学习领悟习近平总书记关于作风建设系列重要论述，准确把握作风建设的总体发展态势和阶段性特征，提出正确的政策策略，更加有力有效纠治“四风”。二要纠治突出问题。要进一步认清形势、提高认识、正视问题，实事求是，举一反三，确保问题解决后不反复、不反弹，加强对处（室）员工管理。按照集团要求，根据公司改革三年行动实施方案，对处（室）制度进行重新梳理，建立长效机制，用制度来推进和驱动管理。三要加强责任担当。各处（室）负责人要带头严格遵守党纪党规、法律法规、公司规章制度，规范工作纪律，按程序流程办事。加强对部门员工关心关爱，多沟通、多交流，做好每项具体工作。四要坚持终身学习。要把学习当成一种生活习惯、当成一种工作责任、当成一种精神追求，让学习成为我们工作生活中的一部分。既要持之以恒抓好政治能力提升，又要积极主动拓展业务知识水平。五要树牢规矩意识。一定要知敬畏、存戒惧、守底线，严于律己，思想上不沾灰、原则上不破红、底线上不越界，时刻紧绷廉洁自律这根弦，不断增强廉洁自律意识，切实筑牢拒腐防变的思想防线。六要转变工作作风。严格按照集团、公司工作要求和标准狠抓工作落实，将转作风与抓工作紧密结合，以优良的工作作风推进工作、创造实绩。

公司机关第一党支部书记、第二党支部书记、古城管理处党支部副书记及相关处室主要负责人、纪检办公室全体员工共计13人参加了会议。