蓉城二绕公司召开2023年工作会

2月9日，蓉城二绕公司组织召开2023年工作会，认真贯彻落实集团工作会精神，全面总结2022年工作，分析当前形势，系统部署2023年工作。蜀道高速集团财务总监李琳到会指导并讲话。蓉城二绕公司党委副书记、副董事长田义主持会议。

会上，蓉城二绕公司党委副书记、董事、总经理李忠军作了题为《凝心聚力 笃行实干 为谱写二绕公司高质量发展新篇章而接续奋斗》的工作报告。报告指出，2022年是公司发展史上极富挑战、极不平凡的一年。在蜀道高速集团的坚强领导下，公司全体干部职工紧盯年度目标任务，积极推动运营管理、智慧高速建设、安全环保、企业改革等工作，减亏成效显著，圆满完成二绕西段项目竣工验收，国企改革三年行动顺利收官，智慧高速建设推进迅速有力，全年各项工作完成较好，呈现出良好的发展态势。同时强调，新的一年，公司上下要全面落实蜀道集团和蜀道高速集团工作会决策部署，坚持稳中求进总基调，坚持深化改革、智慧发展、提质增效、节能降耗工作主线，全力打造“畅享、智慧、安全、绿色”高速品牌。

蓉城二绕公司党委书记、董事长夏益奉作了题为《踔厉奋发 笃行不怠 奋力开创二绕公司高质量发展新局面》的讲话。讲话强调，做好2023年工作，一要紧密对接新形势新任务，奋力推动高质量发展行稳致远。二要全面建强新班子新队伍，持续夯实高质量发展组织基础。三要健全风险防控新机制，切实筑牢高质量发展安全屏障。全体干部职工要切实围绕提高通行费收入、提升安全管理能力、提速智慧化建设，坚定信心、创新实干，确保全面完成各项年度目标任务。

李琳表示，2022年，蓉城二绕公司按照蜀道高速集团工作部署，围绕高速公路运营核心主业，聚焦促改革、强经营、保安全、优党建四项重点任务，持续推动企业发展再上新台阶，成绩值得充分肯定。

李琳要求，一要全面提升管理能力。蓉城二绕公司要坚持把改革发展和生产经营融为一体，聚焦优化运营管理体系、健全完善治理体制机制、三项制度改革等工作，坚定不移推进全面深化改革，提升改革攻坚实效，注重风险防控，为公司稳健发展积蓄前进动能。二要稳步提升经营效益。要进一步巩固通行费收入，全面压降运营成本，着力控制财务成本，做好智慧高速建设，多措并举提升经营效益。三要持续提升党建水平。蓉城二绕公司要认真学习贯彻党的二十大精神，突出发挥党组织政治功能，积极探索党建工作新举措，大力推进党建品牌建设取得新进展，为公司改革发展提供坚强政治保障。

会上，对公司2022年度先进集体和先进个人进行了表彰。

蜀道高速集团财务管理部部长唐春云、蓉城二绕公司领导班子、中层管理人员及部分职工代表参加会议。