为进一步提升公司广大干部职工综合素质能力，促进公司健康持续发展。10月26日-27日，蓉城二绕公司组织开展2023年员工综合素质能力提升培训。 公司党委书记、执行董事夏益奉出席开班仪式并作动员讲话，对参训学员提出三点殷切希望：一要明确学习目标，深刻认识本次培训的重要意义。举办员工综合素质能力提升培训班，是公司提升员工队伍整体素质、推动公司高质量发展的重要举措。本次培训聚焦贯彻落实新发展理念，力争在有限的时间里让大家学到新知识，提升新本领。二要坚持实践锻炼，在思想淬炼中锻造过硬素质。全体参训学员要坚持问题导向和效果导向，发扬理论联系实际的学风，真正把学习的成果转化为推动工作的强大动力。三要严守培训纪律，在恪守规矩中确保学有所获。参训学员要严格遵守培训各项要求，认真听讲，勤于交流，严格要求自己，力争通过学习和培训，使自己的思想观念得到更新、能力得到提升。 培训中，来自四川农业大学、省委省直机关党校、省委党校、省人力资源和社会保障厅的专家、教授，紧紧围绕党的二十大精神、中国式现代化、思想文化、合规劳动关系与劳动法等方面，采用理论授课、案例分析等多种教学方式，深入浅出进行讲授，使大家在学思践悟中增强理解、升华认识。     公司党委副书记、总经理李忠军在结业讲话中指出：一要持续加强学习，不断提升能力素质。要勤于学、敏于思、善于行，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为立身之本、履职之基。二要注重以学促干，切实提高工作质效。要压紧落实指标任务及责任，进一步理清工作思路，强化工作措施，为完成全年经营目标任务奠定坚实基础。三要加强作风建设，时刻保持奋发有为的状态。要把精力用在谋发展上，把劲头用在干事业上，用实的作风、实的业绩推动公司高质量发展。 公司领导班子成员、中层干部、一般管理人员、站队级管理人员等共77人参加培训。

10月20日上午，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣带队到蓉城二绕公司进行调研。调研期间，调研组一行实地查看了蓉城二绕公司监控（稽查）调度指挥中心，详细了解了公司运营管理、智慧高速建设等工作开展情况。 座谈会上，公司党委书记、执行董事夏益奉对调研组的到来表示欢迎，并就公司整体情况、财务状况、经营情况、财务预算及执行情况以及下一步工作计划作了汇报。 郭人荣要求，一是要认真贯彻成渝公司精细化营运管理理念，对标行业先进，助力提质增效。二是要重视日常基础财务工作，强化沟通交流，确保会计信息真实、准确、可靠。三是要牢固树立底线思维和风险意识，严控财务边界，有效保障经营稳健、资产安全，加强制度建设，不断完善系统化、流程化的体制机制。四是要坚持发挥财务工作的保驾护航作用，通过有力有序有效的财务监督与控制，强化源头合规把控、过程合规管控、结果合规监控，促进依法合规经营理念深入人心，确保公司发展行稳致远。 成渝公司财务会计部（资金中心）主任、副部长马嫣、副部长田超萌及相关工作人员，蓉城二绕公司领导班子成员、部门负责人及财务部工作人员参与调研。  

为保障中秋国庆“双节”期间公众便捷、高效、平安出行，营造良好和谐的节日氛围，蓉城二绕公司认真贯彻落实上级相关部署要求，提前谋划、靶向施力，通过加大隐患排查整治力度、加强“一路三方”联勤联动、细化暖心服务举措等，有力有序开展好双节期间保通保畅工作，切实为过往司乘提供了畅安舒美的通行环境。 周密部署，严格排查。节前，组织召开中秋国庆“双节”保通保畅专题会，传达学习蜀道集团、成渝公司相关文件精神，统一思想认识，明确工作重点、难点，进一步压实各方职责，形成工作合力。公司领导班子成员分别带队，深入所辖包保点位进行隐患排查，对发现的隐患问题立即整改。制定中秋国庆双节节前排查方案、2023中秋国庆保通保畅方案及服务保障实施方案，严格落实领导带班、24小时值班值守制度和安全生产各项规定，严守值班纪律，强化预警信息上传下达。 联勤联动，快速响应。通过组织召开“一路三方”保通保畅暨安全环保工作会，对各类安全隐患点进行认真分析，对可能出现的突发事件进行研判并完善处置预案。加强与高速公安、高速执法等单位的沟通协调，保持信息畅通，做到信息共享，切实提高应对各类突发事件的协同作战能力，确保事故、特情处置无缝衔接，实现了“第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置、第一时间跟进”。 优质服务，提升形象。针对节日期间客流叠加的情况，公司监控（稽查）调度指挥中心持续加大重点路段、重点时段视频巡查力度，实时观测道路拥堵情况，并运用智能化、信息化管理手段，全力做好高速公路的“眼睛”；公司党员先锋服务队联合高速公安、服务区中队及志愿者在服务区开展志愿服务活动，发放交通安全知识宣传单；各收费站、服务区、停车区设置便民服务台，为过往司乘人员提供便民服务；收费、路产管护、机电等岗位工作人员坚守一线，多向发力，为广大司乘人员排忧解难，持续展现二绕高速良好窗口形象。 下一步，蓉城二绕公司将继续以高度的责任感，高效的执行力，进一步落实落细各项保通保畅措施，全力为人民群众的平安出行提供优质文明服务。  

8月8日，蓉城二绕公司召开2023年半年工作会，总结上半年工作情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。蓉城二绕公司党委书记、执行董事夏益奉主持会议并讲话，党委副书记、总经理李忠军对下一步工作作出具体安排，公司领导班子成员出席会议。 夏益奉强调，今年上半年，公司各项工作稳步推进，经营效益逐步提升，下半年，大家要以强抓工作的韧劲、干事的拼劲，扛起发展大旗，勇挑兴企重任，确保完成今年各项任务，为企业发展打牢基础。一是认清形势，科学谋划，努力完成全年各项目标任务。要紧盯全年目标，细化任务分解、突出工作重点、狠抓落地落实，推动年度生产经营目标圆满完成。二是落实责任，强化保障，坚决筑牢高质量发展基础。要对标蜀道集团、成渝公司总体部署要求，紧扣高质量发展主线，把思想统一起来、把责任担当起来、把力量凝聚起来,为推动公司高质量发展打牢坚实的基础。三是聚焦增效，管控成本，确保经济效益最大化。要聚焦经营增效、降本增效和优化增效，努力降低非生产成本，进一步降低生产成本，拓宽多元化经营，确保全年降本增效目标的完成。四是提升能力，化解风险，筑牢高质量发展合规屏障。要把合规性管理作为有效防范和化解风险的重要举措，将风险防控、合规管理工作贯穿经营管理全流程，构筑起风险“防火墙”，为实现高质量发展创造条件、提供保障。五是强化党建，统领全局，把稳守正高质量发展前进方向。要始终坚持和加强党的全面领导，扎实开展、深入推进主题教育工作，要始终重视群众工作，坚持党业融合，以高质量党建引领保障高质量发展。 李忠军要求，一要盯紧全年生产经营目标任务，强化通行费目标管理，尽全力完成2023年通行费收入目标任务。二要持续推进低效无效资产盘活利用，加快推进桥下空间市场价值评估及招商等工作。三要坚决突出生产经营重点环节，切实抓好安全生产和环境保护。重点做好汛期防汛减灾工作，确保安全度汛。四要进一步提高经营收益，积极推进黄龙溪收费站开站。五要加快推进服务区“暖心之家”打造，提升服务区品牌影响力。六要持续深化制度体系建设，切实提高工作规范化、标准化、精细化水平。七要稳步推进组织机构调整和三项制度改革相关工作，进一步激发公司发展活力。八要加强思想政治建设，扎实推动主题教育走深走实，扎实推进全面从严治党工作，为公司高质量发展营造良好的创业干事环境。 会上，工程养护部、运营管理部、财务管理部分别汇报了上半年生产经营情况。 公司中层管理人员、站（队）级管理人员等共计60余人参加会议。

8月1日上午，蓉城二绕公司应邀参加国家税务总局成都高新技术产业开发区税务局召开的“党建引领促发展 税企同行聚合力”税企座谈会。会上，蓉城二绕公司荣获了成都市高新区税务局“2022年度个人所得税协税护税先进单位”，公司财务管理部部长雷秋茹代表公司领取了奖牌。 据悉，本次评选活动是为进一步优化税收营商环境，鼓励全区纳税单位提高税收质量而办，全区共有二十余万家企业参评，经过层层筛选，蓉城二绕公司最终脱颖而出获此殊荣。